会议由住院部主任主持。会议中，对上一周期会议存在问题的整改落实情况进行效果反馈，重点分析了科室医疗核心制度的落实、单病种管理、病历书写、科室综合目标责任制完成情况、护理质量情况等。
　　会议强调了科室质控的重要性，科主任是科室医疗质量的第一责任人，科室成员要熟悉科室质控活动流程，深入查摆问题，将科室质控落在实处，体现持续改进。临床科室要进一步增强质量意识和运营意识，要严格遵循诊疗规范、临床路径、医疗核心制度、规范用药等医疗行为，确保医疗质量安全。

 　会议中，要求对质控问题明确整改完成时限，制定奖惩措施，确保持续改进，要进一步加强科室学科建设、团队执行力、管理能力，科室全体医务人员既要注重医疗质量和安全，又要考虑科室运营，做到科室可持续发展，鼓励科室积极开展高精尖技术和项目，为医院的高质量发展做出应有的贡献。